“我能看到五年后、十年后，我在台里的样子，我就知道自己今后会是什么样，而我是一个不喜欢看得到生活的人。”
于是，在2014年，她放弃了“浙江经视投融资节目”的铁饭碗、投身创投圈。从此，李梦迪开启了一段不一样的人旅程。
帮创业者“把话说得更明白” 让投资人“看到创业者”
李梦迪告诉记者，在主持的过程中，她发现，创业者在找投资人介绍自己的时候，是很被动的，不知道怎样去找到主投方向主投阶段，效率非常低；而且还需要花大量的时间、精力去跟投资沟通。反之，投资人每天看大量的BP（商业计划书），但如果碰到他不关注领域，加之BP质量参差不齐，也很耗时；同时，对于投资公司来讲，投资是有地域性限制的。那意味着在杭州看不到深圳的项目，在深圳没办法熟悉四川的项目。基于这样的原因，李梦迪创办了赢加TV。作为一个利用视频手段，传递创投资讯以及优秀项目信息的平台，赢加TV为创业者制作3分钟的视频，也就是动态的BP，把创业者的创意和产品，用最真实最直观的方式，精准地推送给投资人。投资人也能根据自己的主投领域、融资额度等条件精确地找到自己感兴趣的项目。值得一提的是，赢加的项目都是通过B端渠道推荐，所以有一定的项目质量保障。李梦迪表示，投资人很看重企业的现金流，其次是企业背景，其中包括运营数据等，最后一点是核心竞争力，所谓核心竞争力包括团队的工作能力、创始人的创业经历以及核心技术等。梦迪对现金流这一部分做了特别解释。她说，近年来，互联网+引发创业热潮。事实上，互联网最大的一个特性是早期特别烧钱，尤其是一些因为流量带来生意、带来转化的公司，一定要注意在广告投放上要有粮食仓库，总不能融入了八九百万，有五百万投入到百度上。除非你是有自己的造血能力，不然的话在这一块的成本控制上一定要注意。梦迪认为，很多投资公司非常在意企业的现金流，有些美元基金可能在一段时间不会特别在意，但是创业者自己一定要有养活自己的能力，可能目前的现金流并不是未来你真正想做的大梦想，但是如果有能产生现金流的地方，可以花点时间成立一个小的事业部，短期内自给自足。好比当年的百团大战，美团最后杀出来的一个原因就是对成本的控制以及现金流的给予。就像赢加的主业是投融资业务，但是企业间的视频服务、企业全案是赢加的现金流，仅这一块公司就可以做到千万级别。“所以我希望大家在做公司或者思考商业模式时，能考虑到如果有一天没有投资人的钱了，该怎么活。如果你能活的非常滋润，那么这个主动方可能就在于你了。”国内媒体包括一些创业者，认为融资A轮、B轮是非常骄傲的事情，但李梦迪表示，真正优秀的公司是自己盈利多少，而不是说有多强的融资能力。“创业现在是一件自上而下都在high的事情，但真得不是所有人都适合。赢加看过这么多创业者，草根创业并不像鼓吹得那么振奋人心，因为最后能做成的大部分都是拥有的资源和钱都比较丰富的人。”很多创业的人其实不是很明白要做什么，就是说他的初心是不坚定、不清晰的，“我觉得有些人可以去创业公司里找到更合适的位置和机会，照样发光发热”。相比之下，李梦迪的创业到显得“早有预谋”。“第一我们看到了机会，电视满足不了真正投融资的属性，更多的还是偏向媒体属性；第二我在创投圈积累了两三年的人脉资源；第三我本身的背景就是做视频工作，媒体属性加上投融资属性。所以，才会做视频+投融资的项目。”梦迪告诉创业者，创业不是为了证明自己，而是你真的知道会有市场、有机会。同时，创业者需知道什么事情是你能做的，不要把自己不擅长的东西放在自己需要做的领域。选择了创业，就意味着创业者每天都需要解决很多问题。很多东西自己做和听别人做是完全不一样的，初心非常重要，它决定了接下来你能走多远。别人的掌声和肯定，都是一段陪伴的路而已，如果你不够坚定，那么一两年后你就很难支持下去。李梦迪曾是《浙江卫视资本相亲会》的主持人，杭州大大小小的创投节目基本也都被她包场了。现在，赢加也有一档媒体节目，就是赢加访谈，访的都是一些国内基金大佬。但是梦迪认为，采访谁并不代表你和他就是同层次或同平台的人，所有的认可和尊重都是出于你所做的这个事能创造多大的价值。
简单说，主要是有两个点，一你接触资源并不意味这个资源就是你的；第二真正强的人是对资源的转换能力。我们会发现，特别是现在的微信，有太多的合作，太多的人用不过来，你要会去选择资源，转换好的资源。而且你始终要认清一点，就是你采访谁，你跟谁对话，并不代表你就是他。创业者一定要分清楚，这些人和你拍照，并不代表他是你的资源。即使他是你的资源，你要考虑的是资源的转化能力，通过什么样的点去转化，这个是非常重要的。“创业越久，就会觉得自己越渺小。不忘初心，遇到困难就去解决，经历之后就会变得更强大。”我们期待这个年轻的80后美女创业家在繁忙的日子里迸发出更大的能量。
