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    正文 >一份价值100万元的股权分配方案：如何秒懂股权分配和激励

    一份价值100万元的股权分配方案：如何秒懂股权分配和激励

       2016-07-06 08:46   作者：   编辑：郭晴天
    字号：T T

    创业公司成立初期，没法做出人们想要的产品是致使公司失败的罪魁祸首。排名第二的则是联合创始人间的纠纷。
    ——Jessica Livingston


    企业共同的需求
    公司治理和资本运营
    人力资源和劳动管理

    阿里巴巴上市图/图片来源于网络

    阿里巴巴上市诞生了：
    亿万富翁：2人
    马云（$125亿）、蔡崇信（$48亿）

    千万富翁：28人(平均$9000万/人)

    百万富翁：11000人(平均$182万/人)


    股权可以成就亿万富翁，也可让你锒铛入狱


    2010年，北京市第二中级法院作出一审判决，国美电器老板黄光裕以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。


    可见，联合创始人之间的股权分配对于企业占有举足轻重的地位。下面本文将分享股权方面的一些干货。供而茶余饭后消遣学习！
    （干货太干，就像吃压缩饼干，需要喝大量的水，此篇稿子更适用于对于股权分配和激励知识有一定认知的人群。）

    壹
    一、成功创业
    1、 做正确的事情，少犯不必要的错误
    2、 关注法律风险，减少犯错的几率

    二、创业者五个阶段
    1、同心同德，企业良好发展目标
    2、同甘共苦，面对困境一同解决
    3、同床异梦，争权夺利的噩梦开始
    4、同室操戈，不为己利不谋他私枉为人
    5、同归于尽，我得不到的你也别想得到

    贰
    一、股权分配基本原则
    1、合法性：出资合法、及时认缴、不得出逃。
    2、公平性：全员义务对等、长短期目标平衡、普遍与意外并举。
    3、合理性：股权不能平均分配，股权5:5分，是最遭的分配方式。

    二、股权分配六大要素：
    1、什么时间分配，根据企业不同时间发展进行决定。
    2、分配目标人，企业中的合伙人、投资人、投资顾问等需考虑是否成为分配人。
    3、股权分配数额量，分配数额的多与少将直接影响公司决策权。
    4、怎么进行股权分配， 可以通过对工作、态度、职能等特点进行初定，并进行适度划分。
    5、怎么回收分配后股权，通过有效地文件制约性，将遇到不同类型突发情况及补偿机制进行写明，以便遇到问题时可以通过文字制约。
    6、 股权分配后的控制权，可采用AB股形式，占有投票权，或者持有绝对股，拥有一票否决权。

    三、股权激励的误区
    1、画饼充饥，对企业股东、员工进行美好愿景的夸夸其谈。
    2、方式改变，在企业管理方面存在严重误区，使得企业管理极为混乱。

    四、股权激励的目的
    1、同舟共济，形成员工、企业股东与企业利益共同体。
    2、减少财务开支，缓解创业期间资金流压力。
    3、归属感，激发员工的积极性、创造性。
    4、长期发展，关注企业的长期发展，减少短期行为。

    五、股权激励：ESOP/MBO
    1、ESOP：由持股公司按照一定规则将股份分成每个符合条件的正式员工

    2、MBO：公司经理层利用借贷所融资本或股权交易收购该公司

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