在手机市场出货量整体见顶之下，厂商不断分出新品牌扩张。1月14日，OPPO宣布成立新兴移动终端事业部，推出子品牌“智美心品”，计划建立开放性loT(物联网)平台，以应对即将到来的5G时代。无独有偶，1月10日，小米宣布全新独立品牌Redmi，此外，还将投入超100亿元布局AIoT领域(AI+IoT)。在“大块”市场被瓜分完后，手机厂商通过更品牌“裂变”，抢占细分市场、开辟新空间。
小米双品牌对阵华为
“生死看淡，不服就干。”1月10日，小米召开全新独立品牌红米Redmi发布会，小米董事长雷军隔空喊话荣耀手机。
此前，荣耀副总裁曾对外回应红米独立称，与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。这进一步激起了小米的“战斗欲”。
事实上，华为和荣耀双品牌运作颇为成功：华为品牌定位商务高端，和保时捷、徕卡等合作提升品牌价值;荣耀定位互联网品牌和年轻人市场，专与小米“死磕”。这种“双犄角”格局，各自应对不同的客户群体和市场，并让外界看来，小米的对手已从华为变成了独立出来的荣耀。荣耀用小米的性价比的思路“拖住”小米，正所谓双拳不敌四手，小米也急于“分身”跳出这场纠缠战。
此次发布会上，首款产品Redmi Note 7亮相，价格799元起步。作为Redmi的首款产品，Note 7希望通过“死磕性价比”来赢得更多市场份额。分品牌运作后，小米形成了小米品牌专注中高端旗舰机，Redmi主攻性价比，黑鲨手机主攻游戏市场，美图主攻女性市场。
第一手机研究院院长孙燕飚分析，成立多品牌运作，可以针对不同的目标市场“吃透”，事实上，不只是手机行业，在快消品业，宝洁的海飞丝主打去屑，潘婷主打秀发有光泽，泸州老窖也“国窖”和“泸州老窖”双品牌战略，用不同功能产品争夺不同市场。
手机厂商转战IoT市场
如果说，小米分拆品牌是为了更好在手机市场中渗透，那么，OPPO此次分品牌行为则瞄准的是IoT市场。
据悉，智美新品这一品牌之下，不仅有OPPO自主研发的产品，也会采购第三方产品，以保证OPPO能在较短时间内，完善智能家居品类，吸引消费者。
众所周知，OPPO与vivo在智能手机市场上，是公认的在新战略选择上比较谨慎保守的厂商。前几年平板电脑、可穿戴产品火热的时候，这两家厂商却依然很克制，还是坚持以手机为主。但手机市场饱和后，OPPO也急需开拓新空间。
而在这个赛道上，已经有小米、华为等先行者竞争。就在最近，雷军宣布，2019年小米将正式启动“手机+AIoT(即AI+IoT)”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略，同时未来5年，小米将投入超100亿元布局AIoT领域。
据《IDC中国智能家居设备市场季度跟踪报告》，去年中国智能家居市场出货量预计达到1.5亿台，同比增长35.7%。预计到2022年，该市场出货量将突破3亿台，其中主要增长来自家庭安全监控、智能照明和智能音箱。
早在2013年，小米就已经围绕手机布局IoT生态链，经过5年发展，目前小米的IoT平台已成为全球最大的消费物联网平台，今年1月6日，小米战略入股TCL，旨在让小米在大家电业务供应链、代工产能等方面得到强援，更能让小米在空调、洗衣机等大家电产品加速拓展其智慧物联平台。
华为也张扬自己在IoT领域的野心。去年8月，华为基于IoT互联互通的“方舟实验室”挂牌成立，同时推出布局智能家居的“方舟计划”。12月末，华为发布AIoT生态战略，“方舟实验室”启用，智能生活馆进驻杭州。
不过，与小米直接杀人洗衣机、电视、空调等市场不同，华为、OPPO等更擅长的是智能、连接和交互，目前尚未看到其通过涉足家电领域挑战领域内的合作伙伴。
不过，手机巨头各自为战，都希望各自掌控主导权，数据平台的保护、封闭日趋严重。打破IoT领域标准割据的状态。这也是目前手机厂商所需要共同面对的。(郜小平)
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