远大健康科技(天津)股份有限公司董事长魏恩雨先生受邀参加CCTV影像国史《名企档案》专题访谈，成为本期《名企档案》栏目组特邀访谈嘉宾。影像国史《名企档案》是央视一档记录和展示中国知名企业的发展历程、企业文化、社会贡献等，通过电视媒介向公众展示中国优秀企业风采，树立行业典范的栏目。远大健科作为一家为国人饮用水健康保驾护航的代表企业，受邀该栏目不仅彰显了品牌的实力，更标志着其在健康产业中的领导地位得到了国家级媒体的认可。
学习为根 创新为王 远大健科的发展之路
此次专题访谈由央视《名企档案》栏目董倩老师主持，远大健科董事长魏恩雨先生通过亲历者的角度，讲述远大健科的发展之路，其核心思想就是坚持不断学习和创新，从而引领企业高速发展。从初出茅庐就敢在跨界电商市场叫响中国品牌，到如今每小时能生产近5000支净水设备滤芯产品远销84个国家和地区，都是依靠不断学习和创新。这就是魏恩雨带给行业发展的启示。
不忘初心 成功转型
远大健科在初创阶段，其业务重心主要聚焦于B端海外市场，致力于为全球经销商用户提供卓越的净水器和相关产品。但是，魏恩雨先生的初心则是建立企业自己的品牌，服务全球消费者。2015年开始，随着市场的持续扩展与消费者需求的日趋多元化，魏恩雨董事长敏锐洞察到了转型的契机。公司凭借“强化品牌声量”和“优化销售渠道”两大核心战略，让公司的优秀人才发挥其专业优势，成功实现了由面向企业的B端业务向直接面向消费者的C端业务的战略转型，从而为品牌的全球化服务之路铺设了坚实的基石。
掌握核心算法 布局全球电商
对于魏恩雨和远大健科来说，净水器和传统销售渠道是主战场，不过面对如今电商为王的市场环境，魏恩雨并未盲从，而是带领自己的团队利用3个月时间学习、了解并掌握了电商基本运营思路和核心算法，从而可以精细化的管理资金和库存，面对灵活多变的市场，能够做出最准确最迅速的决策，保障企业能够适应电商环境，并获得高速发展。
满足消费者需求 打造行业领头羊
一个企业如何平衡“品牌”和“品质”，魏恩雨率领的远大健科就给出了标准答案。无论研发的产品是自研还是局部改进，其核心都是源自消费者的需求。魏恩雨认为，抛下竞品和市场在售产品不谈，更深入的从电商端消费者反馈来看，从消费者需求角度来看，反向审视产品的功能和品质，进行优化和改进，从而满足消费者的根本需求，这才是品牌和产品双赢之路的正确打开方式。当然，这也是远大健科能够快速发展和成长为行业领头羊的秘诀。
把控成本 狠抓性能 走出国际之路
在拓展国际市场方面，魏恩雨给出远大健科的应对方针。面对高端市场用户，主打性能研发，推出超越竞品的卓越性能吸引用户;通过极致的性价比，来满足低端市场用户需求。性能和价格两手抓两手都要硬，从而最终实现“让健康和快乐遍布世界的每一个角落。”的企业愿景。这种针对不同市场需求的精准定位让远大健科在国际市场上获得了巨大成功。同时，远大健科还积极参与国际交流与合作，推动健康产业的全球化发展。
展望未来，远大健科将继续秉承“让健康和快乐遍布世界的每一个角落”的企业愿景，不断创新和进取，为全球消费者提供更加优质、健康的产品和服务。与CCTV《名企档案》栏目的合作将为远大健科的品牌发展注入新的动力，共同开启健康产业的新篇章!
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责任编辑：FRT136
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