工作本身是否给员工带来成就感？
工作条件是否为员工创造好环境？
工作回报是否给员工带来价值感？
管理环境是否成为员工的自驱力？
员工关系是否营造融洽和谐？
员工晋升是否能创造成长价值？
你了解员工吗？
企业，是人的集合体。企业的发展，与每个员工息息相关。
员工对企业的满意度越高，对企业的忠诚度就越高，员工才会为企业着想、为企业贡献。只有在组织里的每个员工都把事情做好了，企业发展才能事半功倍。
想要知道所有答案？
一文带你了解员工满意度调查！
员工满意度调查 (Employee Satisfaction Survey) 是一种科学的管理工具，主要通过调查问卷的形式，系统收集员工对企业各个方面的满意程度，从员工价值主张 (Employee Value Proposition) 的层面了解组织运营的健康情况，从而为组织发展改善提供支持。
通过八方锦程问卷平台，员工实行匿名线上操作完成，项目团队依据问卷结果进行数据输出整理。
对管理职能/非管理职能员工，进行层级间的比对，获取出不同层级对于组织目前运营管理现状的状况，从而找寻认知的共同点以及分歧点。针对数据结果及修正评估，对调查的反馈信息进行比对评估（组织内部/市场数据），形成结构性分析结果。
八方锦程顾问团队依据评估维度进行线下抽样访谈以及组织高管访谈，结合问卷评估结果进行精进分析修正。
通过与市场数据库的对标评估，呈现出高绩效组织管理的外部市场竞争能力，从而结合内部的组织状况找寻管理改善的关键点。
结合八方锦程管理分析管理模型（铁八矩）以及风险评估模型，对问题反馈实施风险等级管理，为组织发展构架系统化行动改善建议。
员工满意度调查，让组织管理更精准高效
1、一键式调查，即时生成报告
通过智能化平台对问卷进行推送，可通过电脑、手机等端口进行反馈操作。同时，根据问卷调研预设的评估维度进行统计分析，高效梳理及分析评估结果。
2、一对一专属定制，全方位咨询服务
专业的顾问服务团队，拥有丰富的大型企业（世界500强）管理经验及专业管理理论基础（高校研究员），能有效识别企业管理中关键问题并进行有效的改善建议。
3、新一代组织管理风险识别分析方法
通过调研的方式，不仅仅将组织内部个体的反馈做出呈现比对，同时透过反馈信息深入识别组织管理认知的匹配状况，结合组织的管理理念进行有效的风险识别，依据风险等级针对性施行改善行动，保障组织健康发展。
员工满意度调查是现代企业管理里一个重要的理念。通过“员工满意度调查”，不仅能让员工能够感受到企业对其的重视，同时也为企业树立起正向的管理形象，让企业或组织高质量发展。
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责任编辑：FRT136
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