谈集团企业财务绩效评价工作
胡明英
(新疆交通投资(集团)有限责任公司 新疆 乌鲁木齐 830001)
摘要：财务绩效是衡量一家集团企业运营现状和一系列财务业务的重要指标。在现阶段集团企业财务经营策略发展过程中，最重要的财务因素就是集团企业的财务绩效。我国自上世纪进入改革开放以来，国家大力鼓励集团企业成立发展，这也是公司在日常经营中的一种重要策略。对于集团企业来说，财务绩效是衡量一个企业是否健康化发展的重要标准，众多企业已然通过财务绩效保持了良好的稳步营运。本文章有鉴于上述研究内容，对现有集团企业财务绩效评价方法进行探析，以期为我国集团企业提供借鉴指导。
关键词：评价工作;财务绩效;集团企业
引言：现阶段伴随着我国经济的快速发展，人民的生活水平越来越高，集团企业的日常营运由于受到现代消费方式的变化而变化。集团企业是我国经济行业一个重要的组成部分，由于历年来国内集团企业林立，故而企业的发展水平和财务指标也越来越受到现代人的重视。不同集团企业根据自身发展需求制定了不同背景、不同状况的财务绩效评价标准，不恰当的财务绩效必然会对集团企业造成不同影响，但是这种影响取决于多种因素，可以根据正确财务绩效方法适时纠正，现撰写如下。
一、集团企业财务绩效评价现状
迄今为止我国大多数集团企业均实施了合理的财务绩效评价制度。集团企业均采用财务绩效来评估一家集团企业的经营状况。财务绩效可以逐步完善和深化集团企业的财政制度，但是从宏观现实长久发展角度来看，目前部分集团企业的财务绩效评价还存在着诸多矛盾，有待于进一步改进和优化[1]。集团企业管理层缺乏对财务绩效的认知，认识不够深刻，在日常营运过程中只会看财务报表数据的最终结果，忽略了整体财务数据的变动和营运能力的波动。导致了财务资源的大幅度浪费。针对以上这种情况，可以集团企业管理层可以适时地转化目标，不要一昧地追求集团企业经济效益，在财务资源配置、财务资源使用层面进行合理、科学的构建和重视。宏观大数据背景观察下，部分集团企业的财务绩效评价工作还存在着漏洞，例如在财务绩效整体的运营过程中存在着数据失真、数据不是由实地调研得来、数据亟待考核等等问题。这种“纸上谈兵”的问题不能够真正地反映集团企业的真实财政状况，在后续的评价体系中也无法充分考虑到其他财务绩效影响因素，从整体上导致了财务状况紊乱，一乱全乱，后续集团企业制订的财务计划保障也相应地难以执行，对集团企业整体的财务发展目的造成扰乱与制约。现阶段我国集团企业财务绩效评估制度还没有统一、标准、健全的制订机制，缺乏统一评价标准会制约集团企业财务绩效评价制度的建设，也不利于集团企业财务管理制度的构建。当然这种情况较多发于小微企业，部分小微企业甚至根本没有专门的企业财会工作人员，只是一昧地注重日常生产经营管理，这样长久下去没有对自身企业有个明确的认知，继而导致运营出现漏洞。大部分集团企业财务绩效评估有合理的监督机制，其监督机制一般来源于集团企业的内部，有的是由财务部门管理层担任，有的直接由企业总经理担任。但是现阶段部分企业没有形成一个完整的评价体系，故而也就相应地缺乏评价监督机制，这会导致在诸多因素的作用之下出现的弊端会极大地限制集团企业的资源管理分配，造成人力、物料等等方面的浪费，不利于集团企业长期营运[2]。
二、财务绩效评价工作开展的主要方式
我国集团企业财务绩效评价体系还未得到统一和规范，但是目前我国部分上市集团企业采用的财务绩效评价体系已趋向统一，根据杜邦分析法、因子分析法建立的财务绩效指标评价体系纳入了资产流动性、集团企业盈利能力、偿债能力等等，在一定程度上帮助了我国部分集团企业形成良好的评价体系，让企业管理层对企业自身财务状况进行全盘把握，集团企业财务部门根据评价制定下一步财务工作方向。
表1 现有上市集团企业财务绩效评价体系示意
指标类型指标名称指标性质计算公式
盈利能力销售净利率正向指标净利润/营业收入
成本费用利润率正向指标利润总额/成本费用总额
总资产净利润率正向指标净利润/总资产
偿债能力流动比率适度指标流动资产/流动负债
资产负债率适度指标总负债/总资产
营运能力存货周转率正向指标营业成本/平均存货
流动资产周转率正向指标营业收入/平均流动资产
总资产周转率正向指标营业收入/平均总资产
成长能力资本积累率正向指标本期所有者权益的增长额/年初所有 者权益总额
总资产增长率正向指标本期总资产的增长额/年初总资产
营业收入增长率正向指标本期营业收入增加额/上期营业收入
三、提升集团企业财务绩效评价工作的对策
为了保障集团企业财务绩效进行合理评价，大部分集团企业都秉承着企业资源合理使用。集团企业要从自身会计信息系统入手，改进当下企业财务绩效和财务评价方式，确保集团企业财务绩效管理观念的正确使用，让集团企业财务资源配置和使用更为合理，从根本上保障集团企业财务绩效评价机制得以顺利实施。与此同时集团企业作为我国经济发展的重要构成来源，应当对自家工作人员职业素养进行合理有效的提升。无论是哪个部门的员工，均应该要增强自己工作效率，为集团企业创造出更有价值的资源和工作内容。在集团企业日常生活中，应时不时地邀请财务专家来集团企业开办讲座，管理层务必要求所有部门工作人员参与讲座并做好工作笔记，要求员工时不时地做好自我监督，保证工作效率。与此同时还应设立专业的财务绩效监管部门，对财务部门做账、制表过程中的数据来源进行严密把控，并对其他工作部门进行工作效率有效监督。财务绩效对集团企业业绩改善主要来源于自查组合和协同作用，集团企业规模经济在财务绩效合理评价过程中得到有效互补[3]。从宏观角度上分析，合理把控财务绩效评估，集团企业的财务业绩明显会得到改善，长短期偿债能力也会得到进一步的改善并增强了集团企业财务管理，使得其盈利能力明显得到提升。大力发展集团企业财务绩效评价工作，做好财务绩效工作，增强财务绩效管理、监督，在一定程度上可以协助集团企业不断进步，朝着长期盈利的大目标发展。
结束语
我国集团企业发展日渐兴盛，现有集团企业林立，一定程度上带动了当地GDP，也为我国经济事业发展作出了极大的贡献。在集团企业财务管理中最不可忽视的就是财务绩效指标评价，通过对财务绩效进行有效、合理的评价措施，可以从财务角度找寻到集团企业自身发展出现的问题，并对集团企业财务管理工作做出了一定的贡献。
参考文献
[1]郑军.乡村振兴背景下农林牧渔行业上市企业财务绩效评价——基于因子分析法[J].广西职业师范学院学报,2021,33(04):80-88.
[2]张国富,陈思峣.高管自信度对农林牧副渔上市公司财务绩效影响研究——基于创新投入的中介效应[J].林业经济,2021,43(07):83-96.
[3]陈影.市场竞争压力、企业社会责任与财务绩效交互性关系——基于流通企业发展现状及趋势的分析[J].商业经济研究,2021(08):119-122.
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
责任编辑：FRT136
快讯
