必和必拓的重塑可能是一个成功,即使它不推动销售

　　矿业巨头必和必拓(BHP Billiton)最后推出其重塑——下降”(BHP Billiton)”,把“four-blobs”从其标志;只留下一个大写的“必和必拓”。研究表明,重新树立很少提高盈利能力。

　　但重塑仍然可以成功如果它提高了公司的形象以及其他利益相关者,如政治家和选民。

　　我们的品牌的健康指数,连同其他的研究显示,短期和中期的促销活动可以有长期对品牌和财务业绩的影响。但是效果非常小的和罕见的。

　　没有理由认为必和必拓的行动会影响盈利能力或品牌的健康。这使它可能还有其他的动机。

　　为什么重塑?

　　一般常识就是如果你有一个强大的品牌,那么“别惹它”——品牌只能失去。但是,如果你已经在一个洞然后它不能伤害。

　　必和必拓已进入一个艰难的几年,与Samarco矿难的指控,避税,从一些投资表现不佳。这是有意义的品牌需要一个刷新。

　　但研究显示知名品牌遭受当他们改变他们的标志或核心信息。消费者变得惊讶和困惑时,原本熟悉的产品不是他们使用。

　　分化品牌可以受益通过创造一些新奇的改变标志和消息。这不是消费者,所以他们更多的关注。

　　这是第一个问题与必和必拓的重塑——重塑的研究是基于消费品,一般杂货产品。它可能不适用于矿业公司。

　　有相对较少的情况下,非消费类商品重塑,这是经常收购或者合并的结果.

　　另一个例子可能是改变它的名字Broadspectrum Transfield服务在原公司的家庭撤回了冠名权,据说Transfield服务的有争议的拘留中心的管理.

　　但如果经理在必和必拓想摆脱最近的历史,然后他们需要改变整个名字,不仅下降一半。

　　强调澳大利亚起源

　　除了推动客户,然而,重塑可以针对其他利益相关者。

　　必和必拓的重塑是伴随着一场广告宣传活动,试图开车回家澳大利亚必和必拓的起源。如何在布罗肯希尔“一些普通男人敢想大”所以我们面临的挑战是“想象我们都可以实现,如果我们继续认为大”。

　　所有的这些都是在突出显示新闻稿重塑发出:

　　“广告将会谈论我们的澳大利亚遗产的重要性,我们的贡献和我们所处社区的承诺。活动将关注人们可以而且应该对我们的期望。

　　“在推出认为大,我们会利用这一机会来改变我们的标志和搬到一个几代人澳大利亚人知道我们的品牌——必和必拓。这个简短的简单的表达式的使用我们的组织是口语化的世界。”

　　这部分的重塑更有意义。必和必拓是一个图标,代表了澳大利亚的经济和社会历史的重要时期。利用这段历史可以帮助改善与其他利益相关者的关系,投资者,政治家和选民。

　　的外卖

　　重塑的研究表明它不太可能会长期盈利能力,但如果针对其他利益相关者仍然可能成功。

　　它可以鼓励有利的态度目前和潜在的投资者、客户和供应商。

　　重塑可能使高管和员工感觉更好关于他们工作的公司。它还可以带动其他接触方式——政治游说在州和联邦水平,例如。广告活动包括电视和报纸,它还将达到选民。