这个超越时代的创意，连乔布斯都没有看懂

文 /王云辉，作者微信公众号：科技杂谈（keji_zatan）

1

1998年的某一天，保罗·雅各布走进了苹果公司CEO乔布斯的办公室。

乔布斯并不认识这个陌生的年轻人，但保罗的老爸是高通公司的创始人，而高通是全世界最强大的手机芯片公司，所以，乔布斯决定给保罗一点时间，听听他想说些什么。

"我给你看一个东西，"保罗一边说，一边从包里拿出一团东西，放在乔布斯的办公桌上，然后用很认真的口气说，"我觉得，这两个东西应该合二为一。"

那是一部手机，和一部Apple Newton（牛顿，苹果1993年推出的全世界第一款掌上电脑），它们被保罗用胶带紧紧地缠在一起。

"你看，Newton没有任何的无线通信能力，要连接电脑，唯一的办法是使用数据线，而手机只能打电话，"保罗说，"为什么我们不把它们合在一起？"

乔布斯笑了，他大声说，"噢，这是我听过最愚蠢的主意！"

从苹果公司出来，保罗走进了不远的Palm Computing，故伎重施。

Palm是另一家掌上电脑公司，在这个领域，它甚至比苹果更加强大。在1998年，它们已经销售总共超过2亿台掌上电脑，占有全世界超过60%的市场份额，正在销售的产品Pilot也红极一时。

这一次，Palm公司的CEO本侯姆（Eric Benhomou）的反应完全不同。

"这是我听过最棒的主意！"本侯姆兴奋地对保罗说。

他们立刻开始合作，1年之后，全世界上第一款智能手机正式诞生。

比iPhone的诞生，早了整整8年。

这个产品叫pdQ，由Palm和高通共同研发。它只有278克的重量，却拥有一个在当时堪称巨大的触摸屏（160×240像素），可以用手写笔写字、电脑无线同步文件，可以打电话、无线上网和收发电邮，甚至可以下载新的应用软件。

到2001年，pdQ一共在北美销售了数十万台。

虽然799美元的定价过于高昂，让pdQ没能进一步普及，但这种将手机和掌上电脑合并为一体的尝试，却为整个行业开辟了一条新的道路。

由此，我们最终抵达智能时代。

2

给我讲这个故事的人，叫马丁（Roger Martin），是高通公司的高级副总裁，兼首席知识产权战略师。

2000年，曾经有两位高通的工程师找到他问："我们能申请一个专利吗？"

即使对高通这样的大公司来说，每年的专利申请费用，都是一笔需要仔细盘算的庞大开支。马丁的一个工作，就是做审核：哪些发明值得花钱申请专利，哪些主意可以直接毙掉。

"我们发明了一个设计，可以不用关机，就把手机的无线通讯功能关掉，这样在坐飞机的时候，也能一直开着手机了。"一个工程师说。

"噢，这是我听过最愚蠢的主意！"马丁说。

在这个年代，绝大多数手机都只有唯一的功能：打电话。而飞机上本来就没有信号，打不了电话。

给手机加一个关闭通讯功能的开关，纯粹是画蛇添足。

但这两个一根筋的工程师，一直不愿意妥协。他们坚持认为，除了打电话，以后人们应该会用手机做更多事情。

最终，他们说服了马丁。

如今，"飞行模式"已经成为每一部手机标配的功能。

现在看来，这个功能似乎稀松平常，就是按一个键，把所有的无线信号关掉，没有什么了不起。

但如果把这个发明放到16年以前，我们就只能说，这真的是一个超越了时代的天才发明。

因为，这个简单的开关背后，代表了对行业趋势变化的敏锐判断：手机将从一个简单的通讯工具，就能成每个人的掌上电脑。

它违反了当时所有人的常识和直觉。

但却代表未来。

3

当时，高通还做了另一个发明。

它把卫星定位和无线通信基站定位结合起来，给用户提供快捷且更精准的定位。

在此之前，唯一能够给人们定位的方法，只有卫星。但要让用户找到卫星，并进行准确的定位，有很大的困难。

对用户来说，这些困难最后的体现就是：

（1）从启动定位，到完成定位，大约需要一分钟的时间，甚至更久；

（2）定位的精度大约是半径一百米左右。也就是说，100米以内的偏差，都是"正常"的。

而高通的技术呢？

这个辅助GPS定位（aGPS技术）能够让定位在几秒钟内完成，而且精度误差不到1米。

然而，当高通兴致勃勃地找到T-Mobile等美国运营商的时候，却发现运营商们根本不感兴趣。

是的，他们说的还是那句话："噢，这是我听过最愚蠢的主意！"

为什么呢？当时的定位技术主要应用于军事、地图测绘等领域，运营商们不知道用户有什么样的需求，会在手机里用到定位。

最终，高通花了大约5年的时间，才说服北美的运营商们将这个技术付诸商用。

当然，我们现在都已经知道，精确的定位已经成为手机最基础、也最重要的功能之一。无论是导航、叫车、外卖，乃至更多应用，都只有知道你现在在哪，才能为你服务。

昨天的离经判道，今天已经习以为常。

4

在高通公司的美国总部里，有一面闻名遐迩的"专利墙"，从一楼直到二楼，密密麻麻挂满了1395张专利证书。

在行业内，这面墙又被称作"哭墙"。因为这些专利，产业链中的几乎所有公司，都必须要向高通支付不菲的专利使用费。

它们只是高通的很小一部分专利：目前，它拥有的专利总数已经超过十万项。

而高通只是整个人类世界的科技发明的齿轮之一。

比如一个很多人并不知道的事实：每一部我们每天使用的智能手机，背后都涉及了数十万项专利，从芯片到每一个部件，从操作系统到每一个应用，都凝聚了无数工程师们的发明成果。

而每一个发明的诞生，都是一次历险。

"从本质上来说，发明就是大规模的试错。"马丁说，在高通的历史中，每20个发明，大约只有1个最后产生价值。

有无数的技术在刚发明之时，大家的第一反应都是"这是愚蠢的想法"，直到多年后才意识到它们的天才；但也有更多的发明，刚开始被认为是"很棒的主意"，最后却打了水漂。

更重要的是，哪些发明更有价值，只有时间才能证明。

就像高通处身的通信行业，从2G、3G、4G到5G，大约每10年才有一次大规模的升级，而每一次升级之前，各个厂商的研发都会提前大约一代。

也就是说，今天研究的技术，申请的发明，至少要等6到8年，甚至10多年后，才能看到结果。

这是真正的"十年磨一剑"。

就像我们看到的，高通向各家公司收取专利费的商业模式背后，是自它成立已来，总金额已经超过430亿美金的海量创新投入，才支撑起了这样一个庞大的专利池。

这也是为什么在现代社会中，对于知识产权的保护，越来越成为全世界各个国家的共识。

5

在我们的生活中，"噢，这是我听过最愚蠢的主意！"这样的话，这样的事，其实并不鲜见。

从古至今，从中至洋，比比皆是。

比如任正非南下深圳之时，比如柳传志40岁下海之时，比如马云初讲互联网之时，又有多少人看好他们，认为他们的决定，是一个愚蠢的主意？

当然，也有更多怀揣和他们一样的梦想，和他们行走在同一条道路上的创业者，已经倒在半途。

所以，当我们做一个决定的时候，请先停下来想一想：

（1）这真的是代表未来的方向吗？

（2）我有足够的毅力坚持到底吗？

（3）我有做好试错失败的准备吗？

而当我们听到一个从未听过的想法时，也不要急于判定："噢，这是我听过最愚蠢的主意！"

不妨给多一些思考，给多一些包容，给多一些时间。

正如那句古话：明者远见于未萌，智者避危于无形；祸因多藏于隐微，而发于人之所忽。

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