红酒B2B企业“挖酒网”宣布获得1.3亿元B轮融资,由招商证券(香港)领投,A轮投资方竞技世界和共建创投跟投;该公司曾于2015年8月获得1亿元A轮融资。
2014年1月上线的挖酒网是一个自营红酒B2B电商,上游向海外酒庄进行采购,下游面向酒类中小批发商,挖酒提供国际贸易、监管、保税仓、金融服务。
从海关数据来看,中国进口红酒金额2015年有20亿美元(如果算上加税、低报情况,可估算有300多亿元),同比增长 33.4%,零售终端销售则有千亿元规模。而中国人均饮用红酒量还是世界水平的四分之一左右,消费需求仍在增加。
进口红酒的供应链环节一般为:上游酒庄-上游收酒酒商-中国代理商/法国出口商-中国进口商-品牌商/代理/批发商-零售店,挖酒的供需两端都比较分散,比如波尔多就有1.5万家酒庄,而国内的各级经销商超过10万家,据挖酒分析,中间利润空间有450%。
此外,中国6000多家进口商割据这一市场,最大的年销售额只有5亿元左右,仍有整合空间。挖酒COO王超认为,大部分进口商难以突破1亿元的瓶颈,一方面是再拓展就要重新选品,需要新的采购体系;另一方面是下游批发商不断向上游涌入,试图跳过进口商。
在第一方面,挖酒设立澳洲、法国、香港子公司,分别进行选品,并参与生产端建设,比如把控原浆交与酒庄灌装,与200多家酒庄达成了1000+ SKU的供应合作;第二方面,其采取了比其他进口商便宜30%的低价策略,尽量贴近采购成本售卖,然后靠规模效应来降低采购成本。在采购时,挖酒用信用证加了数倍杠杆,且做到90天的账期。
王超称,目前挖酒的需求端注册企业约2万家(包括电商、餐厅、夜店等),2016财年预计可完成6亿元交易额,毛利15%-20%,整体略亏。
自营B2B往往通过做大流水后来形成一定的边际成本递减,“抠”出利润,比如易酒批。但企业在尚未达到大流水额之前(往往需要数十亿至百亿),容易一直亏损。进口红酒品类的好处是毛利较高,且消费需求仍在增长。
该公司已有200人团队,高层有两类人,一类是以CEO李猛为首,有大宗商品国际贸易、红酒进口贸易经验的人,另一类是以COO王超(曾为阿里P7)为首的线上团队。此前挖酒还曾并购线下酒类专营店狄安娜,以及京东红酒类销售第一的威赛帝斯。
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