《行者》原班人马的新媒体“野心”：一个更年轻的 Discovery

《行者》十二年了。旅游卫视这档被称作中国版 Discovery 的标杆性节目极具野性与猎奇气质。“搭车去柏林”、“跑步回中国”、“一路向南”等爆款内容一次次刺激着人们的肾上腺素。

今天要介绍的“野心”就是一支由《行者》原版人马组成的团队。CEO 刘航曾是旅游台的节目中心副总监，从2014年《行者》开播就一直参与其中。当年也是刘航在《行者》栏目介绍里写下“要做国内的搜索频道、简约版的国家地理”。

刘航认为，12年来《行者》影响着国内一代代的户外爱好者，也集结了圈里最优秀的资源，但还没达到他们设想中的高度。尤其近年，网生内容浪潮冲击着整个电视产业，《行者》也没能幸免。即便后续《行者》也开通了官方微博，并将网络版权授权给优酷，但在与互联网语境的贴合度上还是有所欠缺。

野心则是一个更年轻、原生于网络的旅游内容品牌。刘航表示，虽然团队独立出来了，但他们与《行者》还是保持着非常紧密的关系。一方面，野心仍会负责《行者》节目的制作，这也是目前公司最主要的盈利渠道；同时，《行者》的内容将免费为野心开放，相当于给了野心一个庞大的素材库。

在我看来，背靠《行者》，野心的优势是很明显的。这么说的原因在于，旅游、户外内容的拍摄制作成本相对其它品类来说都要高一些，一个 10~20 人的初创团队在冷启动阶段会很难起量。而现在，野心有部分内容是直接在《行者》基础上做二次剪辑生成的，可以做到一周 6 更。

与《行者》动辄 40 分钟、1 小时的节目长度不同，野心主打的是碎片式的短视频。“重剪《行者》，其中过渡是自然的。”刘航告诉36氪，“我们做电视节目时有句话叫‘三分钟一高潮，五分钟一悬念’，剪开刚好是短视频的长度。”当然，后期处理不仅仅只是简单粗暴地将原有内容剪开就行了。刘航表示，他们会按网生内容的试听语言与浏览习惯来做素材拼接，从而抓住 19~25 岁这批互联网主力军。

通过剪辑内容保证一定的产量后，野心也在打造原创内容。为尽量节约成本，野心部分新内容是在承接《行者》拍摄时一并取材的，处理后放到野心上独播。另外，野心也会设置一些更适合通过互联网来表达的选题内容，例如讨论 LGBT 群体的《有性无别》，就不适合投放在电视渠道。

从行业角度来看，旅游短视频赛道还没有产生一条、二更、陈翔六点半这样的大号，这意味着新玩家有更多的时间窗口。“一下科技”创始人韩晟接受36氪采访时也曾表示，他个人看好体育、旅游类的短视频创业。

目前做旅游类短视频的团队大致可归类为几种：1.像野心这样“科班出身”，强制作能力、主打精品内容；2.OTA 系，类似途牛影业、马蜂窝等，主要会将内容与原有业务（路线、游记等）联系在一起，承担导流功能；3.更轻的 PUGC 做法，试图挖掘大众生产力，例如36氪报道过的动旅游。大家基本都还处于起步阶段。

刘航表示，规划中广告、电商仍是比较适合的变现方式。相比竞品而言，他认为野心的优势还是在于内容制作能力，未来野心也不止会做短视频，现有一档旅游真人秀已经在与平台对接。

据野心提供的数据，今年 3 月品牌上线至今，累积粉丝 100 多万，单条视频全网流量 50~60 万。团队计划在明年开启第一轮融资。