复星集团董事长郭广昌在12月8日一封致员工的内部信中提及这次交易时表示,大家以前更关注复星买什么,但最近的出售项目也让大家认识到,复星不仅会买,也会卖,通过灵活的退出机制来提升资金的利用效率。
郭广昌解释,出售Ironshore,一方面能使复星在评级方面处于有利竞争地位,并将获得长远成功;另一方面能让复星在较短投资时间内获得合理回报,增强财务实力,也让复星积累在全球“投融管退”全产业链的丰富经验。
郭广昌表示,复星的核心是要发展,要不断拓展复星在所处三维空间中的布局,要始终记得为客户“智造”幸福生活。这个本质不会因为任何一个项目而改变。具体来说:
1、继续关注全球的大项目机会
在未来的发展中,复星一定更加深度全球化、深入产业化,所以复星也必须建立从区域和产业两个维度发掘大项目机会的能力。
从区域上,欧美国家的机会要关注,但像俄罗斯、印度、巴西和东南亚等新兴市场的机会更要关注。一定要形成“Glocal”的能力,在全球布局上加强本土化能力的建设,做到既有广度,也要有深度。
2、开始涉足C2M、大数据和人工智能、机器人
在产业上,“富足、健康、快乐”是关注的焦点,同时C2M、大数据和人工智能、机器人等能够提升全社会效率的方向也要关注。因为复星已有的行业积累,更希望参与到产业链、供应链的重构,以及能够代表行业最新高度的变革中。这是复星已经形成的显著优势。
郭广昌的投资者学
复星的投资哲学,就是坚持做对的事情、重要的事情、难的事情。这样往往会感觉到不顺,但如果你觉得很顺的时候,可能就是你想坐享其成时,可能是你在退步时。复星现在面临的情况,就像逆水行舟,有很多东西要突破。
关于投资:投资只是开始,价值是被管理出来的
就地域而言,复星的目标是更彻底的全球化。复星前几年重点放在发达国家,通过大规模的持续收购,在发达国家的布局基本完成。其次,新兴市场存在阶段性机会。前几年新兴市场的货币贬值非常厉害,但现在已经相对稳定。新兴市场的通胀和利率高企,现在已逐渐在降低过程当中。第三,新兴国家本身的优势凸显。比如俄罗斯和巴西更依赖资源优势,一度资源价格暴跌,但现在也基本稳定了,而二三十年后的印度,就像是今天的中国,拥有太多投资机会。
经济和产业有周期性,资本也是有周期的,周期里面是有机会的。如今的投资周期正在由发达国家市场转向新兴市场,因此,复星现在高度重视在新兴市场的布局。
复星一贯坚持保险+投资的战略,而保险公司收购海外资产目的就是利用低成本的保险资金,嫁接全球和中国的投资机遇。
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