为什么我不看好“百度派”？

没有人否认2016年是内容创业井喷的一年，而知识分享作为一个新的领域也诞生了诸如分答这样的明星产品。无独有偶的是，最近新浪微博和百度知道几乎在同一时间上线了问答产品。

12月5日，新浪微博透露，将推出一个类似“分答”的“微博问答”产品。12月6日，百度知道发布高质量话题讨论社区百度派，面向大学生和年轻白领群体，旨在解决用户的深度和专业知识需求。

对百度来说，今年一直在发力内容生态，而知识问答作为内容重要的一环自然不容忽略，要知道很多作者撰写的文章甚至就是针对某个问题的答案。百度派希望打造一个高质量的问答生态，然后再将这些优质的原创内容分发出去。

百度派采用实名制认证和邀请入驻的方式，百度知道方面介绍，其旗下全部内容平台已入驻百家号，开通了百度知道、百度经验、百度知道日报、知道大数据、问咖、次元饭、百度派等多个内容账号。“通过手机百度资讯流，百度知道体系的高质内容将以百家号文章的形式分享给更多用户。”

其实百度派是否是百度内容布局重要一环，这需要留待时间验证。但今年来百度爆发的不少危机却都是从知乎里面发酵酝酿的，而且在搜狗和知乎达成战略合作后，也的的确确从百度搜索上撕下了一块肉。从这个角度来看，百度派可以说是要和知乎针锋相对，这只是某种意义上的一种战略防御。

爱范儿记者刘学文则表示了类似的观点，

“之前好像听说百度有投资甚至收购知乎的意向，但是后面没成。再后来，百度今年的卖贴吧和魏则西两件事的发酵过程中，知乎起到的作用非常之大。再再后来，百度似乎还通过某公关公司去收买知乎大 V（好多知乎大 V 抱团收黑钱）给百度洗地，结果给知乎端了一些。结果，今天百度今天复制了一个知乎出来。知乎：不敢当，就是喜欢看你想得到我的身体但得不到还特不爽最后捏一个跟我一样的假人的样子。”

百度派能否成功？这个答案在我看来一定是否定的，毕竟早在知乎没有成长起来的2011年，百度就曾推出过类似的产品“百度新知”，这是一个和百度派几乎完全一模一样的产品。此时的移动互联网还没有爆发，整体互联网的流量还都在PC端，这个时候百度可以说还是超级霸主，但百度新知也是没有成长起来。

不过我倒是不太看好这个新产品，百度发力内容产品当然有其优势所在，搜索引擎作为最大的流量入口，能给百度派导入大量的流量。但内容产品并不是简单的导流就可以成长起来的。举个例子，像百家号的百亿分润计划已经施行了接近一个月时间，但我们却根本没有看到百家号方面有运营工作，基本上就是放在那里让其野蛮成长。

PingWest也对百度派眼下的内容提出了质疑，对百度派来说这可能还有很长一段路要走。

“从百度派首页推荐的问题和回答来看，质量的确比百度知道高的，话题涉及最新的亚马逊免排队超市、罗一笑、限韩令、《你的名字。》等事件，回答的原创性也非常高。只不过，每一个回答都多少有点像在写一篇命题作文，而不像一个成熟社区里出现的自然回答。而且越往后翻越能发现，所谓经过百度派筛选过的“高质量用户”提的问题和百度知道没什么区别。”

当然百度派来说，时间节点仍然是一个非常重要的问题，此时整体流量全部都在往移动端转移，百度派此时通过推出独立app获得成功的可能性已经几乎为0，我不知道百度派能发展起来的依据到底在哪里，寄希望用户对知识内容的需求？抱歉，高端版的知乎和低配版的百度知道，两者结合基本已经能够满足我的需求。

百度发力内容生态的迫切其实我可以理解，因为在移动端内容的推荐引擎其实正在取代搜索引擎，尤其是今日头条，看上去一直在做内容分发，其实张一鸣想的很清楚：就是要在移动端做一个百度。这是百度根本无法解决的一个死循环。

但我想说的是，想要打败今日头条真的没有必要通过布局这些生产成本相对极高的知识内容，今日头条能成功的秘诀在于帮助你打发了时间。百度需要思考的我觉得倒是应该发力娱乐内容，像网易哒哒、抽屉新热榜这样的产品，因为只有娱乐属性的产品才能形成用户粘性。

最后，我可能还要说一句尴尬的事情了。百度派采用邀请制这个其实是最大的败笔了，正如大家都知道的，现在是内容创业的井喷时期，而为什么被称为“创业”，那就是因为大家生产内容可以赚钱了。百度派难不成真的认为知乎上这些辛苦生产内容的人，真是因为兴趣在于分享知识？（他们的目标很多都是为了积累粉丝，然后再将这些影响力变现）哪怕你在今日头条上写文章也是能获得广告分成的啊！

所以，这些被邀请的精英有在百度派生产内容的意愿吗？为此，我打上了一个大大的问号。