DoNews 12月7日消息(记者 向密) 乐视战略节奏的调整以及资金链紧张,正在蔓延至乐视多条业务线,曾经扶摇直上的乐视体育也同样受到波及。
12月6日,媒体曝出乐视体育内部已决定整体裁员20%,将有200人面临被裁;同日,乐视网股价大幅跳水,外界将其与乐视体育裁员传闻相关联;12月7日,乐视网因拟披露重大事项于开市起停牌,而网传乐视体育将会并入到上市公司。
风波之中,乐视体育CEO雷振剑现身媒体沟通会,就人员优化、架构调整、赛事版权、资金等问题一一进行解答。
追求8%-10%的人员优化比例
12月6日,在“乐视体育内部已决定整体裁员20%(约200人)”的说法传出后,乐视体育官方做出回应,称乐视体育整体的优化幅度在10%左右,不同部门不尽相同,具体优化比例根据各业务实际经营情况而定。
对于此次人员优化,雷振剑给出的说法是:乐视体育过去两年几乎以季度为单位在不断做出调整,以此去更好的适应市场的竞争。
雷振剑称,在乐视体育管理层制定的规则里,公司从2014年开始就希望每年年末有8%—10%的人员优化比例,但在过去快速增长的过程中,这一比例一直没有执行,因此也导致组织不够完善、核心能力不够匹配。
“我们的初衷是希望能让每一个事业群、每一个事业部、每一个团队更加具备竞争意识,我在花钱的同时和我在挣钱的同时要考虑成本和费用,这样才能让乐视体育这样一家B轮后公司在通过两年多的野蛮生长之后回归到一个商业公司的本质,才能让乐视体育这家公司在未来的发展过程里面走的更好。“
在雷振剑看来,乐视体育的此次调整“其实是来的有点晚了”,但他依然非常有信心通过这次调整来改变过去乐视体育出现的问题。
根据10%的人员优化比例,目前1000多人的员工中将有100多人要离开。不过,雷振剑表示,1500人才是是乐视体育应该达到的健康规模,所以人员优化后,会继续招人。
架构调整背后的思路和逻辑
在传出裁员消息的当日,乐视体育召开了管理层扩大会议,正式宣布新的组织变革和人事调整:成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。在此之前,乐视体育所坚持的生态战略是“赛事+内容+智能化+互联网应用”。
雷振剑介绍,2014年制定“赛事+内容+智能化+互联网应用”这一战略方向时更多还是围绕互联网的逻辑去看待体育,没有真正站在体育的逻辑去看待乐视体育做的事情,”这次调整恰恰是逻辑发生了变化,我们是真正站在体育产业的本质去看待我们所处的事情。”
做出这一架构调整的另一原因在于,雷振剑认为,从2014年至今的两年时间里,乐视体育一直采取的都是野蛮生长式的成长,在整个发展路径里制定的第一目标是市场份额和用户数,而为了实现这个目标,乐视体育不惜投入大量资本和资金去获取用户。
“我觉得公司其实发展到B轮这个阶段后,我们发现我们在很多经营的基本面上,在公司高速发展的过程里面,并没有得到实质的改善,也引发出了很多新的问题。”雷振剑称。
与此同时,为了加强精细化运营,乐视体育每个业务单元都成为一个独立的经营主体,制定合理的P&L,严格执行KPI考核。其业务负责人既拥有相应的经营权利,也要承担相关的业绩指标。
“我们把公司的组织体系分成三个大的事业群,下属几个事业部,每一个事业部都是一个P&L损益主体,在过去可能某个部门只背收入,但是现在它要把成本、费用也背进去,过去某个部门只背成本,现在我们把部门整合进去,它也要背收入。对于未来直接向我汇报的一把手,他们要看的不单是单项指标,更是业务经营情况全面的指标。”
调整之后加速和放缓哪些业务?
经过两年时间的发展,乐视体育的盘子越来越大,截至目前涉及的业务包括了赛事、版权、彩票、大数据、智能硬件等。在这一次架构调整之后,乐视会加速哪些业务,而又有哪些业务会被放缓?
雷振剑介绍,乐视体育会从两个方向去走,第一个方向是:跑的又快又好又稳的业务,会更大力度去加强资源匹配,更大力度去加强它的核心能力,比如现在的媒体业务。据悉,乐视体育目前70%的收入来源于媒体业务。
雷振剑认为,线上媒体可以以最快的速度聚集起用户,通过媒体产生大量的用户,去产生新的业务支点,这也是为何乐视体育在调整架构后,成立了新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群等三个事业群的原因。
乐视体育的第二个方向则是:跑的不够好的业务,如乐视体育此前曾投入过资源的校园足球、体育培训等,这些业务与乐视体育的核心优势有一定距离,而且这些业务社会化的参与度很高,有大量的创业公司和创业项目都已涉足,因此乐视可能会先放一放或不做了。
与此同时,雷振剑也对上述三条主营业务线提出了不同的目标:第一,在媒体业务上,希望把负毛利控制在30%—50%之间;第二,线下商业和消费品部分要正向利润,产生净利润。
未来一两个月在资金上将有变化
在乐视裁员传闻爆出的当日,乐视网股价一度跳水近9%,逼近跌停。截至收盘,乐视网最终跌7.85%,报收35.80元,市值达到709.44亿元。有外界质疑,乐视网股价的下跌是受到了乐视体育裁员传闻的影响。
对此,雷振剑称乐视体育是“做了一次背锅侠”。雷振剑称,乐视体育和乐视网是两个完全不同的主体,乐视体育是乐视体系中独立性最高的一家公司,跟其他业务不是一个业务体系,“我觉得这个完全是没有关联的”。
公开数据显示,2015年5月13日,乐视体育完成8亿元的A及A+轮融资,公司估值为28亿元。2016年4月12日,乐视体育完成80亿元B轮融资,公司估值为215亿元。在乐视处于危机之时,作为乐视的子生态,市场有传言称乐视体育B轮80亿融资中,接近40亿被贾跃亭拆借予汽车、手机等烧钱项目。
就这一质疑,雷振剑强调,上市公司绝对不可能向乐视体育进行拆借,乐视体育目前已经在积极的做一些资金计划。如果不出意外,应该会在未来一两个月左右看到乐视体育在资金上的变化,包括融资。
此外,雷振剑还透露,乐视体育现在对于2018年年底提交上市材料的计划没有变化,现在也在寻求多个上市的通道,不过在目前这个阶段,并不希望团队和员工太考虑上市的事情。
“这时候我觉得恰恰每一个人包括我在内,都应该把我们现在的产品和服务做好,我觉得这才是最最重要的,也是最需要去干的事情,我觉得上市的路径其实你业务做好了,自然而然整个路径是非常顺的。”雷振剑称。(完)
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