建立十二分评价规则，全品类闲置交易平台“觅闲”打造新的诚信体

这是《猎云网》筛选报道的第14973家早期创业公司

随着消费升级带来的纯量激增，二手市场的规模正在不断扩大。今年上半年，闲鱼和淘宝拍卖整合在一起，58同城的二手频道也升级为转转。在分享经济的大时代下，二手交易市场能做的还有很多。创始人

觅闲是一款全品类闲置分享交易平台，隶属于北京禾力聚创科技发展有限公司。

比起自己的早期产品美淘换收平台，张晨更加看好觅闲的未来。因为通过实际运营以电子产品回收、换新服务为主的互联网平台美淘换收，张晨总结出这一行业具有两板（天花板、钉子板）效应，“天花板指上游手机回收商价格上限，钉子板指面向用户回收手机时要服务到位（服务成本上升），又要价格满足用户需求。”而且还要承担一定的库存中转风险，相较之下，全品类闲置交易平台对接两端用户相当于做规则的制定者，能够直接把控流量、对接两端。

目前，美淘换收的数码自营回收业务已经并入觅闲平台内，成为觅闲平台的二级板块。美淘换收的用户也在逐步引流到觅闲中。

在交易层面上，觅闲类似于其它综合类二手交易平台，使用支付宝和微信担保交易，同时增加精准的供需双方对接。然而在产品层面，觅闲自建了一套独有的评定体系。

觅闲自建的 12 分的信用体系设定每次差评-2分，一名用户2次差评之后则会被限制交易金额，3次差评之后则被冻结账户。觅闲将所有交易后评价也放到前台页面同用户个人绑定，供所有人可见，最大化增加其他用户交易之前的可见化，同低分数用户交易时每次会有系统示，主动减少交易风险。

在谈到竞品差异化优势时，张晨告诉猎云网，在完成壁垒的搭建之后，随着整体界面风格和产品逻辑的引导会有很大的体验区别。简而言之，相较“闲鱼” 淘宝式横向平台模式，觅闲主做高品质的纵向模式。相较“转转”的品质把控，觅闲则更加高效，无品类限制，后续成本低，可拓展性强，无明显边际限制。

在物流方面，觅闲以接入第三方物流接口的方式为用户提供更方便的使用体验。盈利模式则主要集中在卖家提成以及部分模块佣金，同时会有物品匹配排名，会员服务板块等。

目前公司员工十余人，核心团队相识超过10年，产品经理曾任职于聚美优品和美团，团队中亦有一定的创业经验的创业者，整个团队的经验丰富，配合默契，执行力较高。

据了解，觅闲目前有融资需求，主要资金用到技术和运营团队的优化（搭建技术壁垒），以及品牌推广等。

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产品：觅闲
公司：北京禾力聚创科技发展有限公司
网址：www.meetxz.com

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