在去年四月的时候,ofo单车的账上只有400块钱了,而一年多之后,他们融到了1.3亿美金的C轮,堪称本年度最大的逆袭,究竟为什么这个90后的团队可以抓住这个机会逆袭呢?
层次决定高度,共享经济的风口
共享经济在Uber的推动下,成为当下最热的风口。而在租车领域已经大局已定的情况下,自行车领域显然是一个退而求其次的市场。而在新政促使专车开始更多的自营之后,真正的共享经济离汽车可能就越来越远了,离自行车,反而越来越近。选对了赛道,抓住了时机,显然是逆袭的第一要诀,早做或者晚做,恐怕都没有这种效果。
ofo在成立之初,是因为兴趣,对自行车的热爱让他们选择了这个行业,虽然他们是兴趣创业,但是在模式设计上,却非常先进。在全球范围内首创无桩单车共享模式,把焦点放在了自行车的存量共享上,而不是一味的造车自营。虽然在运营上可能会更复杂一些,但在理念上,无疑是先进和更有共享经济精神的。这样既不会导致模式过重,也具备了更多的公益属性,降低了城市自行车的存量拥堵,提高了闲置自行车的利用率。从学生这个强需求群体切入建立体系和网络,不断打磨产品和模式,最终形成了一个靠谱的共享单车模式。
城市思维,打通全球骑行爱好者
11月17日,ofo共享单车在京召开城市战略发布会,宣布正式开启城市服务,这个基于城市层面的战略还是非常有高度的,欢迎全球的自行车品牌与生产商将自行车整车硬件、自行车服务接入ofo,而用户通过ofo平台就可以享受到和单车的各种服务了。另一个值得一提的细节是,ofo之所以起这个名字,就是因为这三个字符特别像一辆自行车,在这个公司一开始成立的时候,其实就有一个全球化的梦想,希望不管什么地方的人一眼看过去,就知道是在做自行车相关的事情。
ofo依旧坚持单车的共享,鼓励市民将闲置自行车共享出来,接入ofo为更多人提供服务,同时换取ofo平台所有车辆的使用权。这一个坚持,使其已在19个省市22座城市的200多所高校成功运营,在多个区域即将达到盈利,并在北上广深四座城市开始城市运营。拥有了超过300万的城市和高校用户,连接了20万辆各类单车,已经形成了非常强大的共享网络,沉淀了非常丰富的共享经验。目前这个经验开始在全球推行,虽然前途未知,但最终也有光明,如果真的可以实现全球自行车爱好者的连接,那么商业价值显然是超过自行车共享本身的。
智能骑行,另一个自行车的风口
目前中国兴起一股跑马热,这其实是跑步热的一个表现。按照西方的发展规律,跑步热的背景是健康意识的觉醒,而在跑步热之后,就将会迎来升级版的骑行热。这个风口已经催生了国内大量的智能骑行单车厂家,甚至小米乐视都推出了自己的智能骑行单车,这种单车大多采用碳纤维车身,轻便坚固而又昂贵,价格动辄过万,所以也是相当高素质人群的爱好了。而和ofo达成战略合作的700bike,也是这么一家智能自行车品牌。智能自行车在系统接入上其实门槛更低,更容易实现单车在某种程度上的共享,从这个角度讲,这种高级人群的单车共享,可能会成为一个具有更大商业价值的领域。
从两个角度来看,我们都能看到自行车带来的机会,而ofo通过共享经济,显然做了一个点睛之笔。这种存量唤醒的思维给了一个行业新的发展空间,而模式和产品的双重突破,显然可能会让自行车领域获得新生。其实ofo没有选择自营方向,只是做了一个补充,还是非常符合当前的环境的,如果纯粹的单车租赁,其实是没有什么想象空间的。只有所有人都参与进来,盘活存量的资源,才会有一个有价值的未来。这大概也是一个格局的问题吧。
共享经济目前的发展遇到了很多挫折,不管是汽车还是居住,都有太高的门槛,单车可能会成为挽救这个模式的更适合的市场。希望这个领域能够产生更多的奇迹来证明这一点。
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