产品经理的职责在高科技产业的不同领域差异非常大,即便是在同一领域的不同公司也是如此。
但大体我们还是可以从几个方面去了解:
产品经理的职责有哪些?到底该做什么?很多人都在讨论产品经理、产品设计师的关系,或者他们的定位,有些人甚至还去预测他们的命运。在我看来,产品,这个东西本身就是比较虚无的。特别是现在互联网网站盛行的年代,一个产品=一个网站或者一个功能已经无法真正描述产品本身的意义。
同样,产品设计师和产品经理在其中所承担的角色和定位也渐渐成了孵化者,有人定义说产品经理是“没有权限的CEO”,其实等于说是扯淡。在一家公司、一个产品面前,产品经理、产品设计师到底该做些什么,哪些事是对自己对事业对行业对产品是有利有帮助的? 是不是每天关注行业动态、关注产品数据、挖掘用户需求、挑战用户体验极限,还有写日报/周报/月报、开会、写MRD/PRD、画白板、用户访谈和数据监控?这些就是产品经理和产品设计师的全部吗……[详]
产品海贼团:我眼中产品团队的角色和职责团队角色和职责这个问题,在很多书中都谈到过。当然,这些角色在不同的公司有着不同的名字和职责,在此我谈一些自己的看法。当然,不可忽略的是,一个团队最重要的,永远是执行力。以下,是我认为在执行力相当的情况下,比较合理的团队组成(抛去领导不谈)……[详]
产品经理的职责:产品管理和产品营销的定义在我从事高科技产业11年里,经历的最难清晰界定的职业是“产品经理”(另一个说法是“产品营销经理”)。产品经理的职责在高科技产业的不同领域差异非常大,即便是在同一领域的不同公司也是如此。
不同的公司,使得产品经理的角色大相径庭。但在大多数成功的高科技企业里,有这样一些关键职责,需要产品经理来承担……[详]
我所理解的平台产品经理的核心职责PC时代,浏览器是互联网的最大入口。移动互联网时代,随着智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割,用户的使用地点不再局限于PC电脑前,信息渗透无处不在,消费行为变得移动而分散。浏览器入口的地位被边缘化,淘宝、微信、今日头条等产品成为新的流量入口。
产品经理,目标则应该是打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”……[详]
产品经理能力与职责表:你达标了几项?根据产品经理出身,工作经历,产品所属行业的不同,具体的PM要求,也会有所不同……
PM能力要求
1、在1-9个模块里面,有1-3个是90分,其它几项是60分;
2、主动去做责任不清的工作。比如,看起来文案优化,并不是谁的工作。但是,这个必须要有人去做。这个时候,产品经理就得主动去做这块;
3、积极成为用户的一员,多维度分析用户场景;
4、使用互联网思维,达到和老板在同一个思维方式上考虑问题;
5、使用开发的思维,达到和开发之间的无缝沟通……[详]
做好产品经理不容易,需要思考的东西多,负责的事情多,沟通次数度……
市场及用户研究
1.1、市场分析:发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;
1.2、竞品分析:收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;
1.3、用户研究:通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析……[详]
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