传统人始终认为有几十年的沉淀,所树立的门槛不会轻易被攻破。但实际上,商业的基本逻辑都已经完全变化,传统人所倚重的沉淀,恰恰已经成为了负担或绊脚石。2016年,最后一根稻草将落下,大量传统人将被淘汰。
传统实体企业的压力在2016年将继续加大,最后一根稻草即将落下。
压力来源于三方面:一是经济大环境不佳,企业利润率持续下滑;二是消费者谨慎,而且更加青睐国外品牌和产品;三是电商的冲击,电商企业直接涉入传统行业。
经济大环境不好,这非单个传统企业所能左右。实际上,即便未来五年中国经济按照6%的增速,这本身不算差。但对于中国大部分传统企业来说,此前过惯了10%以上的增速,习惯了粗放式和关系型的生意模式,突然间要精细化运营,要转变过来非常难。
消费者更加青睐国外品牌和产品,这个是过往粗放式发展种下的恶因。此前,生意太好做,几乎在中国的各行各业,以欺瞒和压榨消费者为主要方式。长期下来,国民对本土品牌和产品极度不信任。2015年沸沸扬扬的马桶盖事件,是其中的一个反映;短期内,要扭转这种局面很难。
电商的冲击,很早就已经出现,但2015年是个转折点。此前,虽然说电商对实体有冲击,但整体上还是渠道上的挤占。2015年,阿里战略入股苏宁,力推天猫超市;京东发力京东到家。这标志着电商巨头直接攻入了线下。
2016年,阿里京东对线下的渗透只会深。目前表现出来的是:京东在2016年将推火车头一号项目,即新通路事业部,简单说就是京东做大批发商,给个体户实体商家供货,这将直接抢掉很多传统中间商的生意。而京东到家的单量如果在2016年继续增长,有可能越过超市直接建立高频次商品的社区店。
阿里这边,和京东火车头一号项目类似的是“溯源批发”,启动城市合伙人计划,为城市零售店提供货源、配送、金融等一系列服务。阿里的相关负责人直言不讳该项目会对线下批发商带去冲击。2015年大力推的天猫超市,在2016年毫无疑问将继续抢占线下超市的生意,抢的只会越来越多。
马云、刘强东攻入线下,认识到了未来十年互联网的机会是在传统行业,这似乎和此前马云刘强东认为电商将干掉传统零售的观点不同。马云刘强东的这一“转变”,曾经给不少传统企业的人带去希望,不少传统企业的人终于松了一口气,略带骄傲地宣称:看,互联网的未来在传统行业!
互联网人和传统行业的人第一次达成了一个共识:互联网的未来在传统行业。但没有问清楚的是:传统行业的未来是掌握在传统人手里还是互联网人手里?从目前的情况看,互联网人将逐渐主导传统行业,传统人将大量被淘汰。这和亿欧创始人黄渊普此前的观点类似:传统行业不会消失,但传统人将被抛弃。
原因很简单,互联网人整体更年轻,懂目前正在发生的变革。传统人始终认为自己有几十年的沉淀,所树立的门槛不会轻易被攻破。但实际上,商业的基本逻辑都已经完全变化,传统人所倚重的几十年沉淀,恰恰已经成为了负担或绊脚石。
除了马云、刘强东所代表的巨头,2015年诞生的大量O2O和互联网+项目,正在各行各业播下了变革的火种。在5年前,大多数传统的零售企业还瞧不起阿里京东,5年后的阿里京东已经超过线下最大的零售商。
可以预见,5年后的餐饮、医疗、汽车服务、物流、房产、婚庆、社区、金融、教育等行业领域,都会被互联网人掀起革命。
这场革命,伴随的肯定是互联网人的崛起,和传统人被大量淘汰。
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