刘秋阳：用AR为人们创造 Wonderland

　　“为什么是AR？”

　　——“AR会代替手机成为下一代移动计算平台。”壹晨仟阳公司创始人CEO - 刘秋阳

　　AR是一种性感的科技

　　正如大多数80后和90后一样，科幻片是刘秋阳的科学启蒙，他对计算机最早的兴趣正是来自于电影中所描述的未来世界，高度自动化的设备、全能的机器人、突破时间的旅行在电影里都成了具象，科技成了改变世界和人类的最重要因素。顺着这个梦想的轨迹，高考后他选择了软件工程专业，然后前往了位于洛杉矶的南加州大学进修计算机科学专业硕士。也正是在那儿，他遇到了自己的发小向阳，当时向阳在UCLA进修硕士，后来成为壹晨仟阳联合创始人。

　　在加州的大环境下，计算机行业的前沿动态是二人最为关注的问题，一直以来的兴趣培养和专业的学术背景，使他们对这个行业有更准确的判断。这几年来，计算机成了多个风口的技术前提，从PC到智能手机再到3D打印，人人都在讨论下一个风口落于何处，对于计算机从业者而言，站对风口似乎成了比技术实力更重要的事。而刘秋阳在选择创业内容时，并未将对风口的判断放在首位，他更关注自己的直觉和偏好，“在冰冷的计算机行业内，计算机视觉是最性感的一部分，因为人类最依赖的获取信息的渠道就是视觉。”如果能够帮助人类从计算机的角度来感知这个世界，将是一件非常具有吸引力，同时也极具挑战性的事情。

　　Google glass刚面世的时候刘秋阳就已经尝试了这款产品，他坦白地说：“这款产品确实还有很大的提升空间，但是也让人看到了这类设备的发展潜力和市场空间，一款完美的AR设备在技术上有实现的可能。”

　　人们经常会问刘秋阳，你是学计算机的，而且还是在加州上学，为什么不考虑在硅谷的“Big Name”先工作一段时间。他给出的答案是：时不我待。2014年，他毕业回国后马上在杭州创立了自己的AR公司，着手开发Wonderland APP。

　　2015年下半年，VR/AR行业在中国的二级市场如同一枚炸弹被点爆，迅速地成为下一个风口，而在此时，成立一年有余，产品上线已久的壹晨仟阳公司已经成为了国内颇有体量的AR公司。

　　在刘秋阳的设想中，成熟的AR是直接作用于视觉的，所有的东西都是可以通过眼睛直接看到的。目前来说最简单可预期的设备是眼镜，但是在未来生物级别的隐形眼镜会有更大的市场。通过这些改变视觉方式的硬件，人们可以省却很多不必要的工作。比如通过眼镜直接看到新闻现场，在餐厅外面就能看到约会对象的位置，如果你想给这个座位的后来者留言，也不需要使用便利贴，后来的人通过眼镜就能看到你留下的讯息。

　　对于大多数市场参与者而言，VR和AR是容易混淆的两个概念，二者也不可避免的存在比较，从技术成熟度和产业成熟度两个维度来看，毫无疑问VR产业目前热度更高，结构更完善；同时AR技术目前还不够成熟，消费级产品的面世尚需等待较长的时间，一旦消费级的产品完全铺开，VR的市场份额将远小于AR，AR的颠覆作用也将有可能与PC和智能手机比肩，成为下一个通用计算平台——正如高盛在今年的报告中预测的那样。

　　之所以有这样的自信，是因为他相信“Portable（便携性）”是AR超越VR最重要的属性，人类每天的活动是需要空间变换的，一个必须固定使用的产品一定无法让用户产生依赖，重度性也与未来人类的生活模式不相符。当然，这个技术也需要工业、生物等多个领域共同来开发，全领域的合作才能有可能达到理想的状态。

　　壹晨仟阳公司目前的主要产品是一款APP：Wonderland。这是一款线上指引与线下体验相结合的手机应用，游戏为用户设置了一个故事背景，在一个有限或者封闭的场景中去寻找线索，并且在指引下完成各种任务。

　　像传统的寻宝游戏和密室逃脱一样，玩家需要先到达某一个特定的地点，用摄像头扫描该地点的特定建筑——此处摄像头正是对视觉的运用之一，如果你找到了正确的线索，就会出现一个AR的场景，然后把线索收集起来，根据线索一步一步的解密。在游戏过程中，人们需要来回于各个特定地点，完成任务，并且会通过手机和摄像头与现实中的物品发生互动：比如你找到了一块路牌，然后要通过路牌算出密码。在游戏结束之后，你的游戏成绩还会参与所有玩家的排名，Wonderland同时还可以分析出你的能力值，包括团队合作、探索能力、解谜能力等。

　　Wonderland的场景设置基于现实世界，目前已在杭州、北京铺设开来。他们计划在未来两年内，在全国的一百个城市铺开。壹晨仟阳在宣传上施力较小，也与业务开展的城市有关，刘秋阳有一个非常体贴的想法，在无法突破地理空间限制的情况下，他不希望这款游戏对于用户而言是可望而不可即的。

　　刘秋阳坦言，在现阶段Wonderland这个产品的主要还是用于以积累为目的的基础性建设，通过Wonderland收集和分析数据，开发产业模型，进行市场教育，另外不可忽视的一点就是用户的积聚。“游戏带来的用户是高黏性的，这也是公司未来长远打算的重要一环，通过B端能够较快提升用户量，再将用户从B端带到C端是一条捷径。”他们正在开发并且将会在夏天内测上线的另外一款产品Creator就是瞄准了AR平台这个缺口。Creator赋予了用户自己创造游戏的可能。在这个平台上，用户能够自己创建游戏，自己决定游戏的故事情节和具体内容，并且对于用户没有设置技术门槛。创建游戏有两个步骤，第一个步骤是到现场去走一圈，采集现场的需要的线索和信息，第二个步骤是回到电脑上设计逻辑，一般形式是线框图，然后就可以生成一个游戏了。Creator充满了野心，这将是一个完全2C的产品，省去了2B这个环节，目标瞄准了数以万计的消费者。越多的C端用户就会出现越多的Creator，越多的Creator就会产生数量越多的游戏，游戏越多对世界的描述就越全面，最终数字化重建这个世界的完整度就更大。

　　敢于直接向大家并不看好的C端迈进，壹晨仟阳自然也有自己的优势，首先是时间优势，在国内目前没有发现格局、发展方向相似的创业团队。其次是技术和人力优势，AR的技术门槛很高，为这些产品提供技术支持的是从YouTube回来的CTO。除此之外，30余人的团队中，技术人员占到一半，一个模块只需要一个程序员的情况下，十五个技术人员已经足以满足产品开发需求了。

　　虽然虚拟现实这个行业目前很火，但是真正在AR领域里有成形产品的企业并不多。比起VR遍地开花的火爆场面，AR对开发者所提出的要求更高也更多，而这一技术门槛需要资金和人力来跨越，壹晨仟阳前期的资金全部是自己投入和政府扶持。

　　现在这个阶段，AR消费并不是刚需，消费者的购买欲望更多是来自于AR生产者的推销，如何使AR成为消费者的真正需求也是AR商业逻辑上必须要解决的关键问题。

　　即便虚拟现实出现在了高考作文里，他们仍旧要承认AR市场认知度还很低，在市场教育之前需要先对市场科普，科普的内容甚至要从最简单的说起，比如VR和AR的区别是什么，在许多投资人都分辨不清二者的情况下，消费者更容易混淆。

　　但是刘秋阳对这块市场颇有信心，“我们认为未来AR市场将是VR市场的3倍。”——高盛年初曾预言在2025年，VR产业市场规模将达到800亿美元。他们作为内容提供方对未来与硬件的配合也持乐观态度。谈到未来与硬件方可能产生的竞争时，他提出了合作的模式，他们不仅仅提供数据、算法和技术解决方案，还能提供具有不可替代性的内容，这一部分是硬件厂商目前欠缺的。在条件成熟时，甚至可以向用户推荐硬件来适配内容，直接通过开展销售，这不失为一个走到产业链上游的好方法。

　　正如许多VR内容制作团队在通过IP打开市场一样，Wonderland在下半年将会与盗墓笔记展开一个大型IP合作。线下的爆款是不可多得的机遇，这次与盗墓笔记的合作遍布全国十一个城市，选取的都是这些城市中与盗墓笔记剧情产生关联的地点，比如北京的潘家园、长沙的马王堆等，盗墓笔记的剧情与Wonderland游戏剧情相契合，身临其境的剧情参与感也迎合了大批的盗墓笔记粉丝的需求。

　　在用数字说话的资本市场，Wonderland现阶段的融资成绩也很客观，在获得天使轮投资的短短四个月之后，Pre-A就再度融资了1300万元人民币，即使是站在风口上，这也比其他创业团队顺利很多。投资方很看好Wonderland的模式和运营成绩，像所有的商业传奇一样，两方坐下来聊了半个小时就敲定了投。大量的用户和流水量、成熟的逻辑、前景明朗的模式、较高的变现可能性都是这个创业团队在投资方眼中的优势，“这也正是中国投资者与硅谷投资机构的不同之一。硅谷的投资方思路更偏向技术思维，商业逻辑是整体成熟之后才会考虑的问题。”

　　刘秋阳并不害怕自己创业失败，成败与否，他都会忠诚地守在计算机技术领域内，在今年年底，壹晨仟阳将在北京建立分部，未来会回到加州建立一个实验室，对于这几个年轻的创业者来说，这个是他们多年梦想的蓝图，实现的速度比他们想象的要快很多。经历了不同的资本环境之后，刘秋阳表示现在自己慢慢也适应了从科学家到商人的身份转变，工科出身的他也开始学习公关、金融方面的知识。但无论如何，他心中仍旧保留有一个工科生的单纯初衷——用技术重建这个世界，为人们带去更多的科技魅力，这是他赋予自己的使命。