VR热播CEO张庆浩：主打B端内容制作 创造盈利新模式

2016年的VR影视市场尚未能进行消费者市场的大规模普及，在大部分视频平台生存困难的情况下，既做VR内容制作又做VR分发平台的VR热播在商业模式上进行了新的探索。近日，VRZINC与热波科技CEO张庆浩进行了交流，其介绍了与运营商合作的to B商业模式以及功能性付费设计的相关情况。

虽然VR热播是内容制作和分发平台两个业务核心，但张庆浩表示，“2016年下半年开始，减少自主创作内容的制作量，开始转向服务B端客户，做一些收入。平台则是找到了很好的收入模式。”此外跟随盈利方向推进，也是其在2017的计划目标。

根据张庆浩的介绍，与运营商合作分为两种，“第一种是我们为运营商做一个整体的VR视频解决方案，这个解决方案包括内容、播控后台以及前端的播放器。可以说是内容层面和技术层面打包成一个完整的解决方案向运营商提供。然后它的前端产品在运营商的客户端上面呈现出一个VR的覆盖专区。还有一种是定向流量包的业务。比如说15块钱6个G这样一个定向流量。如果在我们平台订购，你在平台使用6个G就免费的，通过这样获得一定收入。”

“最大的问题是大家还在用传统的视频记录方式、叙事手段去做VR视频。”张庆浩认为目前VR影视还是受到传统观念的影响，“其实国外很多创作都没有特别执着于把VR视频一定要拍成360度。此外我们不需要强制用户去干什么，或者可以引导大家按照所谓的剧情走。只是在做这个故事线的时候，要做出非常多的故事支线，然后让用户自主选择体验每一个支线的时候。”

以下是采访实录：

VR热播在2016年的发展状况如何？

张庆浩：我们业务核心是两个主体，一个是内容制作，一个是分发平台。2016年的时候，这两个核心都是一个并行前进的状态。在内容制作这块，这一年大概制作大概80多部内容，什么类型都有。平台方面也获得较好的成绩，目前在App Store和安卓渠道排名都是比较靠前的，然后也获得了大量的用户。这两方面可以说在2016年发展的都还不错。